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      公司要聞

      國新聯程舉行經理層任期制和契約化管理簽約儀式

      文章來源: 范新科   發布時間: 2022-05-20 11:53:53   點擊次數: 0

      5月20日,國新聯程舉行經理層任期制和契約化管理簽約儀式,川煤集團副總經濟師、國新聯程黨委書記董事長曹永國出席簽約儀式并講話。川煤集團黨群人事部、合規風控部有關人員出席指導簽約儀式。

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      曹永國指出:推行經理層任期制和契約化管理,是國企改革三年行動規定動作的補課,是國新聯程新一屆黨委、董事會對經理層管理的新要求,是貫徹落實現代企業管理制度的管理模式升級進步,是實現企業“由亂到治、由治到好”不得不做的選擇,各級各單位要強化對推行經理層任期制和契約化管理重要性、緊迫性、必要性的認識,把大家更好地團結起來、組織起來、發動起來,層層壓實責任,層層傳遞要求,層層確保落實,努力奮斗實現公司第二次黨代會確定的目標。

      曹永國強調:要切實把握確保任期目標實現、兌現契約承諾的行動路徑、保障措施、關鍵要素。曹永國代表國新聯程董事會對經理層提出的確保任期目標實現、兌現契約承諾的主要工作思路、措施表示贊同,并表示將全力支持經理層按照既定的方向思路,強化保障要素,推進各項工作落實落地。

      曹永國要求:一是要講大局,服從統籌安排。要強化一盤棋的思維,國新聯程要服從服務川煤集團“一核兩柱五支撐”總體布局,下屬各公司要服從服務國新聯程的戰略部署,要形成“局部服從整體、下級服從上級,個人服從集體、集體服從規劃”的格局。二是要講團結,集智聚力干事。團結是一個重大的政治問題,是組織的生命。同事之間,要多一點相互的尊重、信任、包容、支持。大家走到一起,是一種難得的緣分、一段難忘的經歷,既已同舟,則當共濟,友誼彌足珍貴,要團結一致把企業搞好。三是要講策略,提升工作水平。圍繞“新形勢怎么看、新問題怎么辦、新實踐怎么干”,領導干部要多學習、多思考,在思想上把方向找對、出路找準,把行動路徑、保障要素、風險問題應急措施想好,謀定而后動,行動起來了就要堅定方向、保持定力,齊心協力努力往前沖。

      國新聯程黨委副書記總經理胥洪彬代表國新聯程經理層在簽約儀式上從“服從大局,堅決擁護;恪盡職守,不辱使命;團結協作,凝聚合力;政治堅定,廉潔從業”四個方面進行了莊重承諾。

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       曹永國代表國新聯程董事會與總經理胥洪彬、總經理胥洪彬與副總經理分別簽定了《崗位聘任協議》《任期目標責任書》《2022年度目標責任書》。

       國新聯程黨委副書記、紀委書記工會主席劉小林主持簽約儀式。

       國新聯程領導班子成員,各二級公司黨政主要負責人,總部機關全體人員參加了經理層任期制和契約化管理簽約儀式。

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